Unternehmensstrategie

Organizational theory, design, and change
  Organizational theory, design, and change

Autor: Gareth R. Jones
Version: 5. Auflage
ISBN: 9780131865426

Zustand: gebraucht, sehr guter Zustand

Beschreibung: Pearson Prentice Hall, 2007
527 pages

Part I: The organization and its environment
Chapter 1: Organizations and organizational effectiveness
Chapter 2: Stakeholders, managers, and ethics
Chapter 3: Managing in a changing global environment

Part II: Organizational design
Chapter 4: Basic challenges of organizatioal design
Chapter 5: Designing Organizational structure: authority and control
Chapter 6: Designing organizational structure: specialization and coordination
Chapter 7: Creating and managing organizational culture
Chapter 8: Organizational design and strategy in a changing global environment
Chapter 9: Organizational design, competences, and technology

Part III: Organizational change
Chapter 10: Types and forms of organizational change
Chapter 11: Organizational Transformations: birth, growth, decline, and death
Chapter 12: Decision making, learning, knowledge management, and information technology
Chapter 13: Innovation, intrapreneurship, and creativity
Chapter 14: Managing conflict, power, and politics

Dieses Buch gehört dem Benutzer JERefle. Sein Studienort: UniL - Universität Lausanne.

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